先说结论：不是更重要，但它是让「会干活」被看见的必要条件。这两件事不冲突，冲突的是我们把汇报当成了表演。

我见过干活很扎实但不说的同事，项目结束时大家只知道他很忙；也见过汇报漂亮但落地一般的，短期占便宜，长期还是会被识破。

比较实际的做法是：每周花十分钟，把做的事写成三行——做了什么、解决了什么问题、下周要什么支持。不夸张，也不隐瞒。